4大業(yè)界獎(jiǎng)項(xiàng)的背后，更值得注意的是中南置地在夯實(shí)綜合實(shí)力、優(yōu)化經(jīng)營(yíng)質(zhì)量、提升企業(yè)社會(huì)責(zé)任等方面的努力。
中南集團(tuán)，始于1988年，以地產(chǎn)、建筑、投資為主的“3+X”協(xié)同發(fā)展產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，參與承建了鳥(niǎo)巢基礎(chǔ)工程、北京地鐵四號(hào)線(xiàn)、大興國(guó)際機(jī)場(chǎng)等大型國(guó)家工程，累計(jì)摘得魯班獎(jiǎng)、詹天佑獎(jiǎng)等百余項(xiàng)國(guó)家級(jí)建筑大獎(jiǎng)，位居中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第94位，中國(guó)建筑企業(yè)500強(qiáng)第8名。
中南集團(tuán)經(jīng)典作品
中南置地延續(xù)母公司匠心血脈，遵循“美好就現(xiàn)在”的企業(yè)理念，堅(jiān)持“住宅+商業(yè)”雙航道戰(zhàn)略，協(xié)同發(fā)展健康住宅、商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、文化旅游、酒店等五大業(yè)態(tài)，全國(guó)布局100座城市，開(kāi)發(fā)360個(gè)標(biāo)桿項(xiàng)目，為120萬(wàn)業(yè)主帶來(lái)健康的生活方式。
中南置地布局地圖
中南置地堅(jiān)持在主流城市縱深布局，深耕重點(diǎn)城市，做大核心區(qū)域，服務(wù)主流客戶(hù)，與城市發(fā)展迭代同步。 旗下中南商業(yè)已發(fā)展成一家極具專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的商業(yè)地產(chǎn)公司，產(chǎn)業(yè)覆蓋城市商業(yè)、體育會(huì)展等多個(gè)領(lǐng)域，總商業(yè)面積近250萬(wàn)平方米。
中南南通CBD
中南置地作為健康住宅的先行者，2017年聯(lián)合中國(guó)建筑科學(xué)研究院，率先發(fā)布國(guó)內(nèi)健康住宅標(biāo)準(zhǔn)，2018年升級(jí)打造“健康TED社區(qū)”，截至2019年底，已在全國(guó)范圍內(nèi)落地123個(gè)健康TED社區(qū)，所有項(xiàng)目統(tǒng)一健康管理標(biāo)準(zhǔn)，建立起健康住宅產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)，健康成為中南置地的產(chǎn)品標(biāo)簽。
健康TED社區(qū)代表作品
中南置地堅(jiān)持以客戶(hù)為中心，通過(guò)高水平供應(yīng)鏈管理和重視交付品質(zhì)，大幅提升產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性；完善客戶(hù)評(píng)價(jià)體系，聚焦磨合期客戶(hù)滿(mǎn)意度，建立快速響應(yīng)的房修系統(tǒng)，狠抓交付質(zhì)量，以此作為不可取舍的剛性底線(xiàn)。
在產(chǎn)品研發(fā)方面，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品價(jià)值體系，提升產(chǎn)品能力、穩(wěn)定產(chǎn)品價(jià)值；分產(chǎn)品線(xiàn)的差異化競(jìng)爭(zhēng)和動(dòng)態(tài)迭代創(chuàng)新，高品類(lèi)向下價(jià)值賦能降維打擊，做出中南產(chǎn)品的溫度和價(jià)值感。
在新常態(tài)下的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，外部的確定性被打破，考量的是向下的深度。中南置地持續(xù)提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，優(yōu)化組織變革，保持穩(wěn)定的企業(yè)文化；打造堅(jiān)韌、抗風(fēng)險(xiǎn)的組織體系，構(gòu)筑與黑天鵝共舞的能力。
健康豐盛的內(nèi)部活動(dòng)向內(nèi)尋找經(jīng)營(yíng)的確定性，建立以 ROIC（投入資本回報(bào)率）為核心的經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià)體系，用 ROIC 穿透組織，使得管理更加精細(xì)化，進(jìn)一步提升人均效能、改善費(fèi)效比；圍繞財(cái)務(wù)穩(wěn)健原則，合理使用杠桿，優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)，提高利潤(rùn)率；實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量的增長(zhǎng)，用確定性穿越新常態(tài)。
構(gòu)筑組織治理的軟實(shí)力，堅(jiān)持簡(jiǎn)單透明的企業(yè)文化，鼓勵(lì)講真話(huà)、允許批評(píng)、放開(kāi)討論、群策群力；堅(jiān)持扁平高效的“兩級(jí)半”及矩陣式標(biāo)準(zhǔn)組織架構(gòu)；倡導(dǎo)奮斗共享、成果導(dǎo)向，迭代投融管退的獨(dú)立激勵(lì)體系。
在實(shí)現(xiàn)企業(yè)高速發(fā)展的同時(shí)，中南集團(tuán)32年來(lái)，始終不忘積極履行社會(huì)責(zé)任，致力于推動(dòng)公益事業(yè)的發(fā)展，在捐資助學(xué)、抗震救災(zāi)、扶貧幫困、家鄉(xiāng)公益等方面，累計(jì)捐贈(zèng)超過(guò)10億元。此次抗擊新冠肺炎疫情中，中南集團(tuán)共捐贈(zèng)2320萬(wàn)元，共克時(shí)艱。 中南置地融責(zé)任于血脈，以匠心為傳承，亦將公益事業(yè)融入企業(yè)DNA，積極聯(lián)合當(dāng)?shù)卣块T(mén)及公益機(jī)構(gòu)，發(fā)起“一厘米溫暖”文化扶持活動(dòng)、“安全斑馬線(xiàn)”交通安全公益活動(dòng)、“橙色總動(dòng)員”消防安全公益活動(dòng)、“黃金四分鐘”急救活動(dòng)等公益活動(dòng)。
四大公益活動(dòng)
展望未來(lái)，我們深信在艱難的環(huán)境中，能夠不斷專(zhuān)注與用心，創(chuàng)造地產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)價(jià)值，向世界分享美好生活。